El alcalde de Aguada, licenciado Christian Cortés Feliciano, fue parte del evento ‘Lo bueno también cuenta, historias de éxito municipal’, de la Liga de Ciudades de Puerto Rico (LCPR) , donde la llamada ‘Ciudad del Descubrimiento’ presentó con otros municipios su éxito administrativo y fiscal, en un intercambio de experiencias y lecciones aprendidas sobre los Estudios de Casos del Laboratorio de Innovación Municipal.
En la sede de la Fundación Banco Popular en Hato Rey, se informó que el Laboratorio de Innovación Municipal, una iniciativa de la LCPR, fue ideada como un espacio para innovar con soluciones para fortalecer la buena gobernanza. “El estudio del caso nuestro documentó una práctica innovadora implementada por nuestro Municipio de Aguada bajo el Estándar de Responsabilidad Fiscal. Por medio de ese análisis, logramos fortalecer la gestión financiera en el contexto de austeridad y reducción significativa de fondos provenientes del gobierno central y federal”, señaló el también ingeniero.
Cortés Feliciano señaló que Aguada, al igual que la mayoría de los municipios de Puerto Rico, enfrenta una disminución en la delegación de fondos, la eliminación del Fondo de Equiparación y la pérdida de recursos federales debido a cambios en la política pública nacional. Según la Radiografía Municipal 2023, estas medidas han provocado recortes de más del 14% en los ingresos municipales, afectando la capacidad de los gobiernos locales para sostener servicios esenciales.
Ante este panorama, Aguada transformó una herramienta fiscal existente, denominada Cuenta de Fondo Especial, en una estrategia innovadora de ahorro y control presupuestario. Este mecanismo ha permitido proteger la fuerza laboral y las finanzas, así como garantizar la continuidad de sus servicios y responder con agilidad ante los cambios. “La implementación de dicha cuenta nos permite funcionar de manera eficaz en un escenario de estrechez fiscal, sin tener que recurrir a medidas drásticas. El fondo especial ha manejado aproximadamente entre $2 y $3 millones en ingresos. Entre los principales resultados se destacan
•La continuidad de servicios. El municipio ha podido mantener programas clave como el recogido de desperdicios sólidos, aplicación de asfaltado y ayudas a la ciudadanía en apoyo con el pago del agua, electricidad y ama de llaves.
•La protección de la fuerza laboral. A diferencia de otros municipios, Aguada no ha tenido que recurrir a despidos ni reducción de jornadas.
•Una respuesta más ágil a emergencias. Cuando surgen situaciones de emergencia el municipio, ha podido re-dirigir de inmediato los fondos especiales a la atención de la emergencia, antes de recibir fondos estatales o federales. Una vez llegan los fondos externos, la cuenta se repone.
•Compra de equipos. Gracias a este fondo, Aguada también ha podido adquirir maquinaria y vehículos en subastas en Estados Unidos.
•Estabilidad fiscal. La creación de la cuenta de fondo especial ha permitido al municipio sobrevivir y continuar operando con estabilidad, aun sin contar con los cerca de $7 millones adicionales que serían necesarios para cubrir plenamente su presupuesto anual.
•Fortalecimiento institucional. La implementación de la cuenta de fondo especial ha fortalecido la cultura organizacional basada en el control, la planificación y la responsabilidad fiscal, promoviendo decisiones financieras más estratégicas y sostenibles.
“A nivel de metas, nuestra administración municipal aspira a que toda la operación pueda ser cubierta por el fondo general sin tener que recurrir al fondo especial. De esta manera, se liberaría la cuenta especial para ser utilizada exclusivamente para proyectos de innovación y desarrollo económico, cultural y recreativo. De igual manera, nos permite desarrollar un presupuesto anual con gastos estimados y ceñirnos al presupuesto aprobado. También logramos evitar hacer ajustes innecesarios que diluyen los ingresos adicionales en el fondo general. De igual manera, nos permite monitorear los ingresos constantemente, y establecer sistemas rigurosos de seguimiento diario o mensual entre personal municipal clave, que permitan identificar temprano posibles ingresos adicionales”, añadió Cortés Feliciano.
La buena nueva de hoy martes se une a lo anunciado en octubre de 2025 por la organización sin fines de lucro ABRE Puerto Rico, que adjudicó la nota de “A” al Municipio de Aguada en el manejo de sus finanzas, siendo el número siete (7) de los setenta y ocho (78) municipios de Puerto Rico. “En aquella ocasión, los datos de los estados auditados del año 2023, fueron analizados por los especialistas de ABRE Puerto Rico, y se reconoció la labor que hacemos en el Municipio de Aguada para una buena gobernanza pública. En esa misión, continuamos trabajando”, finalizó el alcalde.
